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経営会議入門[改訂版]
経理便利帳
相続手続き便利帳
2015年1月1日以降対応版


税務調査虎の巻
決算対策 虎の巻
創業手続き便利帳※NEW




こんな事務所こんな方に、おススメしております!〜

■経営会議の導入を検討中
■経営会議を始めたが、どのように料金設定してよいのかわからない。
■経営会議を職員にも理解して欲しい
■新規顧問先を獲得したい ……etc



【第1章】 『経営会議システム』概要
1. 『経営会議システム』とは? 
2. 経営計画から経営会議へ 
3. 『経営会議システム』の効果

【第2章】 パソコン会計導入のポイント
1. パソコン会計導入の目的
2. NO伝票によるパソコン会計処理
3. パソコン会計の選定法
4. パソコン会計の導入手順

【第3章】 経営計画の策定
1. 経営目標を立てる
2. 経営方針とは
3. 経営方針策定の方法

【第4章】 損益計画の策定
1. 売上計画の立て方
2. 原価計画の立て方
3. 製造原価計画の立て方
4. 人件費計画の立て方
5. 経費計画の立て方
6. 営業外収益計画の立て方
7. 営業外費用計画の立て方
8. 損益計画作成のポイント
9. 複数予算と活用の方法

【第5章】 資金計画の策定
1. 借入金返済計画の立て方
2. 回収計画の立て方
3. 仕入支払計画の立て方
4. 給与・経費支払計画の立て方
5. 償却投資計画の立て方
6. その他予想収支
7. 予想資金繰り表
8. 予想貸借対照表の策定
9. 経営計画書の全項目

【第6章】 月次決算の役割
1. 月次決算の意義と前提条件
2. 月次決算レベルランク表
3. 月次決算の実務
4. 月次決算の迅速性
5. 月次決算遅れの原因と対策

【第7章】 会計事務所の月次決算監査
1. 事前用意資料
2. 月次決算・税務監査チェックリスト
3. 月次決算・税務・経営監査報告書
チェックマニュアル

【第8章】経営会議の企画・運営
1. 経営会議定型資料
2. 損益分析
3. 資金分析
4. 予想・実績計算書、予想・実績差異分析を活用する

【第9章】経営会議で同業他社診断・金融機関格付を検討
1. 同業他社分析
2. 金融機関格付評価

【第10章】 経営会議と資金繰り対策
1. 変化する金融機関のルール
2. 中小企業の資金用途を理解する
3. 銀行の融資姿勢 …4つの評価ポイント
4. 資金繰り対策・財務対策の手順

【第11章】 経営会議と決算対策
1. 経営会議の中で決算対策を位置付ける
2. 月次定例の経営会議で決算対策 を検討する
3. 決算対策も重要な経営戦略
4. 具体的な決算対策・節税対策の体系

【第12章】 中長期経営計画を立てる
1. 中長期経営計画の必要性
2. 中期経営計画の作成方法
3. 損益計画
4. 資金計画

【第13章】 『経営会議システム』運用のポイント
1. 経営会議のポイント
2. 議事録作成

【第14章】 経営会議の導入について
1. サービス開始案内の送付
2. 『経営会議システム』の日常風景
3. 場所・時間・年間計画
4. 『経営会議システム』の商品化
5. 報酬
6. 導入顧問先の選定方法



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